5月11日，公司常務副總經(jīng)理（主持工作）李明華到沈陽南部三期污水處理廠擴建工程項目開展安全風險隱患排查整治工作。

李明華一行實地查看了項目建設情況和工程進度概況，聽取了項目負責人關于項目施工生產(chǎn)管理情況的詳細匯報。結合項目當前工作進展情況，李明華提出了五點要求：一是項目部要高度重視現(xiàn)場安全風險隱患排查工作，做到日行檢查，確保現(xiàn)場施工安全穩(wěn)定。二是細化管理人員責任分工，加強勞務隊伍實名制管理，隊伍來源必須履行報備手續(xù)。三是做好施工工藝、工法、工序的驗收，關鍵工序的交底，打造“品質(zhì)市政”工程。四是合理安排施工計劃，科學組織施工，確保工程進度穩(wěn)步向前。五是加強現(xiàn)場施工人員及管理人員的培訓工作，提高工作效率，做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)齊頭并進。